Metodologia
Manager, dipendenti e giovani talenti, suddivisi in team da 3 a 5 componenti, gestiscono un’azienda virtuale all’interno di uno scenario competitivo. L’obiettivo è incrementare il valore di mercato della propria azienda.
Ai partecipanti può essere “assegnato” un ruolo all’interno del proprio team (Marketing Manager, CFO, HR, Product Manager, ecc.) ed eventualmente variarlo negli step successivi.
Le attività di “decision-making” sono caratterizzate da un processo di analisi e confronto che avviene all’interno di ciascun team. La coerenza tra obiettivi, decisioni e risorse disponibili, la pianificazione strategica, l’analisi dei risultati e la valutazione dei competitor, rappresentano gli elementi chiave che determinano il team vincente.
Business Games per il Training
Artémat propone format di training, innovativi e coinvolgenti, per il miglioramento delle competenze e delle performance aziendali.
Il board aziendale si attende risorse creative, proattive, flessibili e in grado di creare le condizioni necessarie per meglio conseguire gli obiettivi aziendali.
Un manager deve sviluppare la capacità di muoversi in situazioni complesse, imparare a interagire e integrarsi con tutte le funzioni aziendali, allenarsi a “leggere” il cambiamento, valutarne gli impatti e condividerne le logiche con gli altri attori dell’organizzazione.
I Business Game di Artémat permettono di testare, potenziare e sviluppare, in modo efficace e coinvolgente, le competenze tecniche e trasversali dei partecipanti.
Che cosa permette di fare il Business Game
Business Games per...
Perché i Business Game
- Garantiscono un elevato livello di motivazione e coinvolgimento dei partecipanti;
- Rendono efficaci, veloci e basati sull’esperienza i processi di apprendimento;
- Potenziano e favoriscono lo sviluppo di capacità relazionali, di collaborazione, coordinamento e team-working;
- Incrementano la capacità di comprensione e analisi tra le diverse leve strategiche e le aree funzionali che caratterizzano lo scenario competitivo (Produzione, Finanza, HR, Marketing, ecc.); Forniscono feedback immediati, trasformando la conoscenza in azione;
- Stimolano il problem solving e il decision-making.
Business Games per il Recruitment e l’Assessment
La “Gamification” è la nuova tendenza nell’ambito del recruitment e dell’assessment. Il concetto di gamification si basa e si collega alla psicologia del comportamento e alla scienza dell’organizzazione: consiste nell’utilizzare gli elementi del “game design” in situazioni o ambienti di non di gioco, al fine di innescare, analizzare e valutare le competenze tecniche e trasversali dei candidati.
I Business Game possono essere utilizzati sia in modalità multi-player che single-player, in eventi dal vivo o gestiti completamente on-line.
Il ruolo del facilitatore, spesso affiancato da un responsabile HR, è fondamentale nelle attività di Business Gaming: attraverso un’efficace “regia”, interviene nei processi di interazione tra i candidati, gestendo le attività di debriefing della simulazione.
Business Games per l’Employer Branding e la Talent Acquisition
Artémat affianca le aziende in attività innovative di employer branding e talent acquisition: progetta e gestisce business game competition (online, onsite, blended), coinvolgendo giovani talenti in modo veloce, creativo e innovativo. A oggi, migliaia di studenti e giovani laureati coinvolti da Artémat, hanno avuto la possibilità di dimostrare sul campo le proprie competenze, capacità e caratteristiche psicoattitudinali.